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158c9fdd13
hbox-docs/docs/tableros/juntas.md
Leopoldo Rodríguez 158c9fdd13 27-oct: backlog del equipo y D-27-6 (proceso) 
Lotes 2026-10-27_backlog-equipo (24 pendientes nuevos: producción, Tania y quien tenía uno o ninguno) y
2026-10-27_proceso-leo (Leo, 21:08: backlog por responsable de área; standup escrito antes de las 10:00 +
llamada de 10 min; «hecho» con evidencia; la prueba Ethernet/serie de la V5.5 se cancela). Juntas, Standup,
Agentes, la guía del ingeniero y el runbook del agente diario con las reglas nuevas. Sin cambios a la tarjeta.

Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
Claude-Session: https://claude.ai/code/session_013SfRSvDd335NPYEbBrDFGE
2026-10-27 21:15:57 -06:00

6.2 KiB
Raw Blame History

title description date
Juntas Standup y revisión de quick wins: cómo se hacen, qué se revisa y cómo llegan los acuerdos al tablero. 2026-10-22

Juntas: standup y quick wins

Las juntas del proyecto existen para una sola cosa: que el tablero diga la verdad. Lo que se acuerda en una junta no queda en el chat ni en la memoria de alguien: termina como pendientes, con responsable y fecha, en el tablero. Regla del sitio: si no está en el sitio, no pasó.

!!! warning "22-oct: modo crisis, semáforo en rojo" Sin pago recibido este mes (compras detenidas), TIMSA bloqueado por un trámite del vehículo, EIT esperando material de Manzanillo e ICAVE con mal clima. Mientras dure, cada junta empieza por lo que destraba: dinero, trámites y material. El semáforo y sus causas están en la página de inicio.

Cómo funciona

  1. Se graba, en español. Leo graba la junta con Gemini (notas y transcripción). Antes de empezar, en Meet: Tomar notas por mí → Configuración → Idioma de la reunión: Español. Se pone en cada junta (no se guarda para las siguientes). Si se queda en inglés, lo que se dice en español se pierde: pasó en la junta del 22-oct.
  2. Claude la lee. Leo le pasa la transcripción o las notas a Claude.
  3. Claude escribe un lote. Un archivo con los cambios al tablero: pendientes nuevos, los que se cierran, los que se mueven, cada uno con su sitio, responsable, fecha y una nota que dice qué se acordó.
  4. Leo lo revisa y lo aplica. ./scripts/tablero.sh revisar muestra qué va a cambiar; aplicar lo hace.
  5. Queda en la Actividad. Todos ven en el inicio y en la Bitácora qué cambió y por qué.

Si en la junta alguien mueve un pendiente a mano, mejor: el lote no lo vuelve a tocar.

Agenda fija

# Tema Pregunta Dónde se ve
1 Semáforo ¿Sigue en rojo? ¿Qué lo cambia? Inicio → semáforo
2 Por sitio ICAVE · TIMSA · EIT · LCT · Querétaro: ¿qué avanzó, qué está bloqueado? Meta: 1–2 unidades instaladas y probadas por sitio Pendientes → filtro por sitio o vista Por sitio
3 Bloqueos ¿Quién destraba cada bloqueado y para cuándo? Columna Bloqueado
4 Quick wins ¿Qué se puede cerrar esta semana sin dinero ni material nuevo? Etiqueta quick-win
5 Acuerdos Cada acuerdo con responsable y fecha El lote de la junta

Etiquetas y pistas

  • crisis: lo que hay que destrabar para salir del rojo.
  • quick-win: se puede cerrar en días, sin compras.
  • Pista Gestión: finanzas, trámites y juntas (desde el 22-oct).
  • Cada pendiente lleva su sitio (uno o varios): ICAVE, TIMSA, EIT, LCT o Querétaro (fabricación e ingeniería). Así cada equipo filtra solo lo suyo: ICAVE · TIMSA · EIT · LCT · Querétaro.

Responsables por sitio

Junta del 22-oct. En el standup, cada responsable dice cómo va su sitio. Por experiencia, Alán y Daniel son los líderes de instalación en todos los sitios.

Sitio Responsable principal También en el sitio Pendientes
ICAVE (Veracruz) Alán Basurto (alan) ICAVE
EIT (Ensenada) Miguel Ángel Peña (miguel) Joel Orantes (joel) EIT
LCT (Lázaro Cárdenas) Antonio Ventura (antonio) LCT: se trata aparte; falta la herrería de los soportes para las RTG
TIMSA (Manzanillo) Jesús Honorato (jesush) TIMSA

El responsable principal no es jefe de los demás: es quien responde por el sitio. Desde el 23-oct todos tienen cuenta (el usuario va entre paréntesis) y su sitio se ve en Equipo. Ojo con los dos Jesús: el usuario jesus es Jesús Romero, el técnico de instalación; Jesús Honorato (jesush) es el técnico de campo y responsable en Manzanillo.

Proceso

D-27-6, decidido por Leo el 27-oct.

  1. El backlog de cada área lo llena su responsable. Nadie se queda sin pendientes: el responsable del área los abre en el tablero con responsable, fecha y sitio, o los propone en la junta semanal para que entren en un lote.
  2. Standup escrito todos los días, contestado antes de las 10:00, en Standup (el bot lo prepara la tarde anterior), y después una llamada de 10 min.
  3. «Hecho» pide evidencia: el acta, la liga o el archivo que lo demuestra, en el pendiente. Si falta, el bot la pide en el standup del día siguiente.

Cadencia

Acordada en la junta del 22-oct; el standup cambió el 27-oct (D-27-6).

Junta Cuándo Duración Quién
Standup todos los días: por escrito antes de las 10:00 y luego llamada 10 min todo el equipo; cada sitio dice qué hizo, qué sigue y qué lo frena
Revisión de quick wins y semáforo una vez por semana 30–45 min Leo, Adriana y los responsables de sitio

Registro

Fecha Junta Lote Acuerdos
22-oct Arranque del modo crisis 2026-10-22_crisis Semáforo rojo; tablero por sitio; meta 1–2 unidades por sitio
22-oct, 14:00 Junta de instalación urgente (13 invitados, 1 h 47 min) 2026-10-22_junta-instalacion Responsables de campo por sitio (arriba); el piloto V5.6 + V5.7 se pide al terminar los quick wins; standup diario; LCT se trata aparte (falta la herrería de los soportes para las RTG); el retranslator de Wialon, con Gibran y Jacobo. Gemini la grabó en inglés: Leo confirmó los acuerdos después. Notas en español
27-oct, 21:08 Decisión de Leo (sin junta) 2026-10-27_proceso-leo D-27-6 (arriba): backlog por responsable de área; standup escrito antes de las 10:00 + llamada de 10 min; «hecho» con evidencia. El mismo día, 2026-10-27_backlog-equipo dio pendientes a producción, Tania y a quien tenía uno o ninguno